斷臂求生，世界第一運動品牌的日子真的不好過了！
根據(jù)耐克2020財年第四財季財報顯示，第四季度耐克實現(xiàn)營收達63.13億美元，同比下降38.14%；凈利潤虧損7.9億美元，同比下滑179.88%。
除此之外，該份財報還顯示，在財報期內(nèi)北美營收同比下降41％，歐洲、中東和非洲下降46％，亞太和拉美下降42％。而僅僅只有大中華區(qū)表現(xiàn)最為穩(wěn)健，營收僅下降3％。
要知道，作為全球***的運動品牌，耐克年營收超2700億元，坐擁7.6萬員工，在中國更是吸粉無數(shù)，業(yè)績連續(xù)6年逆勢增長，一雙鞋更是能被精神小伙炒到上萬元......但對比今年一次次嚴重的虧損，耐克不得不說真的慌了！
為了節(jié)省開支，耐克在早期就公布了全球的裁員計劃，但誰也沒有想到的是，這一次耐克的裁員還是波及到了大中華區(qū)。要知道，作為耐克當前復蘇最快且最為穩(wěn)定的市場，耐克曾一度將自己的逆襲籌碼壓在了大中華區(qū)上，但如今當耐克面對重重營收壓力，不得不將裁員潮擴散至大中華區(qū)，由此可見耐克這次真的難了！
據(jù)媒體消息，耐克中國計劃整體裁員近20%約400人，將分階段進行，第一階段已于上周開始，以北京和廣州區(qū)域辦公室為主，上海總部暫時不受影響，集團內(nèi)部組織架構(gòu)也同步調(diào)整，不少高管或因此離開。
除了大中華區(qū)的裁員計劃外，最近美國的《俄勒岡人報》也同時透露，耐克也修改了其位于俄勒岡州比弗頓的全球總部的裁員計劃——從7月份時計劃的500人增加到裁員700人。
壹
耐克業(yè)績巨虧的主要原因毋庸置疑就是今年的疫情。
尤其是在今年的5月份，隨著全球疫情大爆發(fā)，耐克一度忍痛關(guān)閉北美、歐洲等地約90%的門店，而這些門店可都是耐克的中流砥柱。隨著這批門店的關(guān)閉，耐克的批發(fā)和實體零售都遭受到了重創(chuàng)，基本就是個癱瘓狀態(tài)。
雖然在近段時間，耐克的營收數(shù)據(jù)出現(xiàn)回升，但歐美地區(qū)再度升級的疫情又給產(chǎn)業(yè)前景蒙上了陰影。截至11月6日上午，美國的新冠累計死亡病例已經(jīng)超過23萬例，依舊位居全球第一。在這種情況下，耐克想要恢復自己的營收簡直就是天方夜譚。
因此，實際上在今年年中，耐克就將自己的希望寄托于了中國市場。
作為在全球市場中最早復蘇的中國市場可謂在業(yè)績上狠狠的幫助了耐克一把，比如說在今年的5月份，中國地區(qū)的銷售就成為了耐克***實現(xiàn)銷售增長的區(qū)域。
而在第四季度，雖然整個大中華區(qū)的業(yè)績也略有下跌，但正如前面所提到的整個大中華區(qū)的營收下跌僅有3％，是耐克全球市場中表現(xiàn)最為穩(wěn)健的。
換句話來說，即便今年全球沒有爆發(fā)大疫情，中國區(qū)的銷售也一直都是耐克最穩(wěn)健的收入。在今年以前，耐克在中國的銷售已經(jīng)連續(xù)6年實現(xiàn)10%以上增長。
實際上，這都不用說，耐克在中國有多火大家都能有目共睹，只需要看看大街上年輕人們腳上齊刷刷的耐克，就知道耐克在中國的銷量有多好了。甚至，有的年輕人為了能買到一雙限量版的耐克，不惜將一雙鞋炒到數(shù)萬元的高價！
那么，既然中國市場復蘇的這么快，且又是耐克壓下了重磅砝碼的銷售地區(qū)，為什么耐克此次裁員要涉及大中華區(qū)呢？
為了應(yīng)對疫情對耐克銷售的困擾，目前和眾多品牌零售商一樣耐克也在積極的布局數(shù)字化銷售，將傳統(tǒng)的線下零售轉(zhuǎn)移到線上，這樣一來不僅線下的支出縮減了，線上所帶來的銷售也會大大彌補線下的損失。
而在之前的一份財報中耐克也曾特意提到，“在大中華區(qū)，這種做法已經(jīng)奏效�！闭媱澃逊e壓庫存轉(zhuǎn)至線上促銷。
因此，此次之所以耐克會把裁員風波波及至大中華區(qū)，一是因為將實體門店成本轉(zhuǎn)移到線上，節(jié)源開流；二是雖然中國市場提前復蘇，但沒達到總部期望值，在第四季度也出現(xiàn)了銷售下滑的情況，因此為了節(jié)省更多的開支，不得不將裁掉一部分大中華區(qū)的員工。
貳
實際上，在疫情的重壓之下，不僅是耐克的日子不好過，幾乎整個美國的體育產(chǎn)業(yè)都在過著苦日子！
比如說，作為耐克的“好兄弟”，阿迪達斯雖然在近期內(nèi)沒曝出大規(guī)模裁員，但在9月末換掉了亞太區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮——一位統(tǒng)帥大中華區(qū)近10年的高管。
同樣發(fā)生高層變動的還有安德瑪，其中國區(qū)董事總經(jīng)理梅宇清于9月初突然宣布離職�？梢姁毫拥拇蟓h(huán)境下，中國市場的調(diào)整也不可避免。
而相比于體育零售業(yè)以外，美國的體育媒體也正在遭受同樣的苦難，相繼傳來了噩耗！
據(jù)《紐約時報》透露，作為美國知名體育媒體之一的ESPN近期也正在計劃裁員300名員工，這一數(shù)字占到了其全球員工總數(shù)的6%。此外，ESPN內(nèi)部現(xiàn)有的200個空缺崗位也將暫時不招人填補。
數(shù)據(jù)顯示，2020年ESPN賽事直播版權(quán)上的投入超過70億美元，但是因為疫情，從3月份直到7月份ESPN幾乎都沒有比賽可播，即便如今已經(jīng)有部分賽事恢復進行，該企業(yè)仍然深受收視率下降和市場營銷下滑的困擾。
與此同時，擁有ESPN百分之八十股權(quán)的迪士尼集團也同樣深陷困境——疫情之下多家主題公園停業(yè)，影業(yè)也受重創(chuàng)。今年9月，迪士尼剛剛解雇了28000名員工，因此也很難有余力輸血對ESPN提供援助。
就連像ESPN這樣的體育大媒體都面臨裁員的窘境，那么很多小媒體就更不用說了，死的死傷的傷，到處都是猛烈的裁員大熱潮。
結(jié)語：
2020年算是濃縮了過去百年之“精華”：1918西班牙大流感，1929大蕭條，1947冷戰(zhàn)鐵幕開啟，1960美國黑人大騷亂全趕上了。
東西方經(jīng)濟遭受不同程度的沖擊，在此背景下，強大如耐克這樣的巨頭也忙著裁員，擁抱線上。
對普通人而言，***能做的就是做好長期準備，像企業(yè)一樣適應(yīng)變化、擁抱變化，轉(zhuǎn)型升級、拼命自救，不然等著公司來裁你嗎？
請記住，新冠必將和二戰(zhàn)一樣重新定義一個時代，影響我們的一生，身處洪流之中，任何時刻尋求改變都不晚。
最可怕的是，時代的灰落在你頭上，你卻從未尋求改變！
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